Wij leggen het leiderschap niet uit. Wij installeren het.
Een managementmodel begrijpen is één ding. Het maandagmorgen in de praktijk brengen, voor een team, is iets anders. Daar komen wij in beeld.
Onze aanpak: vertrekken vanuit uw echte situaties en in de praktijk werken, totdat de goede praktijken reflexmatig worden. Bij IKIA is alles gericht op de praktijk. We durven te proberen, en we hebben de middelen om te slagen.
Begeleiden
Een leider laten groeien, op de lange termijn.
Menselijke expertise wordt niet in één dag overgedragen: het wordt in de tijd gecultiveerd, in contact met echte situaties.
Wij betreden het dagelijks leven van uw leiders, wij werken aan hun concrete gevallen naarmate deze zich voordoen, en wij laten hen vooruitgang boeken totdat de goede reflexen vanzelf ontstaan. Dat is onze core business, en onze diepste betrokkenheid.
- Individuele begeleiding: één leider, één specifiek doel, op een kort en gestructureerd traject.
- Begeleiding van de leidinggevende: een denkpunt voor degene die alleen beslist, het hele jaar door.
- Begeleiding van een managementlijn : van een groep managers een team maken dat dezelfde taal en cultuur deelt.
- Punctuele interventie : een gerichte sessie om een situatie te verhelderen en met een concreet actieplan weg te gaan.
Samen bouwen
Ontgrendelen, afstemmen, fundamenten leggen in team. Sommige onderwerpen worden niet individueel opgelost: ze worden collectief behandeld.
Een spanning die zich instelt, een team dat zich moet heruitvinden, spelregels die samen moeten worden vastgesteld. We brengen uw team samen en laten, samen met hen, naar boven komen wat ze alleen niet zou bereiken.
Maatwerkworkshops, geleid volgens de uitdaging, van het klassieke formaat tot de meest betrokken benaderingen, zoals Lego® Serious Play, die laat praten en co-creëren waar woorden alleen niet genoeg zijn.
Opleiden
Uw teams de menselijke vaardigheden geven die het verschil maken.
Leiden, communiceren, omgaan met spanningen, beslissen: dat zijn vaardigheden die je kunt leren. Onze trainingen zijn geen theoretische presentaties, 30 % theorie, 70 % praktijk, over situaties die de volgende dag toepasbaar zijn. Je gaat niet weg met slides, je gaat weg met tools.
Een dertigtal modules, rond de twee dimensies van het beroep :
- de mens (leiderschap, communicatie, zelfkennis)
- de organisatie (verandering, projecten, tijd beheren).
Activerbaar alleen of gecombineerd in op maat gemaakte trajecten, interbedrijf of binnen uw muren.
Eenzelfde vakmanschap, drie diepten.
Opleiden, bouwen, begeleiden zijn geen drie afzonderlijke producten: het zijn drie manieren om in uw organisatie een menselijke expertise te installeren die blijft. Afhankelijk van uw uitdaging beginnen we daar waar het het nuttigst is en vaak combineren we.